8月10日，公司召開2021年三季度物資管理工作（視頻）會議，公司紀委書記任文軍、總會計師范大鵬參加會議并對物資管理、招標采購工作提出具體要求。
范大鵬對物資管理工作提出九方面要求。一是加強項目物資策劃編制，做好前期物資采購策劃工作；二是物資管理過程要有監(jiān)管，管理要到位；三是加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立行立改，不流于形式；四是嚴控物資“單一來源采購”；五是加大培訓力度，為物資管理系統(tǒng)培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才；六是各二級公司應加強管理意識，履行各自管理職責，致力于現(xiàn)場物資管理；七是學習和吸取優(yōu)秀管理經(jīng)驗，大力推廣項目物資管理亮點；八是轉變工作作風，不斷創(chuàng)新物資管理模式，提升現(xiàn)場物資管理水平；九是加強物資合規(guī)性管控，常抓廉政建設，樹牢廉政意識。
會上，招標采購中心通報了1-7月份物資招標采購情況，物資管理檢查復盤結果，總結了現(xiàn)場物資管理提升工作階段性進展情況，分享了物資管理亮點做法。同時，對下半年物資管理、招標采購重點工作進行安排部署。
冶金分公司、路橋分公司、甘肅分公司結合就物資現(xiàn)場管理檢查復盤結果、物資現(xiàn)場管理提升工作落實等進行匯報；甘肅分公司瑞嶺國際項目部分享項目物資管理先進經(jīng)驗。
任文軍解讀了公司黨風廉政建設工作的總體安排，傳達了黨中央對反腐倡廉工作的要求，并對物資系統(tǒng)管理人員進行了強化黨風廉政教育和筑牢廉潔思想防線現(xiàn)場教育。一是按照國資委要求，兩級公司在工程、服務、采購管理等方面開展自檢自查工作；二是按照中冶集團紀委要求，公司對近五年來的信訪舉報工作進行梳理，高度關注各個系統(tǒng)敏感問題，加大反腐力度；三是持續(xù)整治群眾身邊反腐問題，對“三個領域、五個重要環(huán)節(jié)”分階段自查。對人、財、物等三個領域進行倒查，對工程分包、勞務分包、物資采購、投標招標、資金管理等五個重要環(huán)節(jié)狠抓反腐工作；四是物資系統(tǒng)人員要提高認識，對關鍵領域、重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督；五是各部門領導要帶頭管好自己，管好部門，管好系統(tǒng)，警鐘長鳴，高舉按規(guī)矩辦事旗幟，做好反腐倡廉工作。
公司招標采購中心全體人員，各二級公司分管經(jīng)理及采購中心全體人員、項目部物資部全體人員參加會議。
