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　　8月11日，公司黨委副書記白峰到新型建筑分公司，就落實(shí)公司年中工作會和專項(xiàng)會精神，采取積極有力舉措完成下半年指標(biāo)進(jìn)行再落實(shí)，并對分公司下半年具體工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

　　白峰首先聽取了新型建筑分公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況匯報，詢問了目前跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況以及存在的問題和下一步工作安排，并對分公司在資金管理、項(xiàng)目履約情況、市場擴(kuò)展方向、黨建和業(yè)務(wù)深度融合等方面提出建議。

　　白峰要求，分公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年中工作會議精神，深刻認(rèn)識到完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨、時間緊迫，要迅速行動起來，從工作措施上體現(xiàn)“精、深、實(shí)、牢”的管理要求，從解決實(shí)際問題出發(fā)，各部門之間保持緊密配合，互相溝通、同心同力，心往一處想，勁往一處使,擰成一股繩，合力攻堅(jiān)克難，鼓足干勁，加壓奮進(jìn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　針對下一階段工作白峰提出具體要求，一是加強(qiáng)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，樹立信心。領(lǐng)導(dǎo)班子是公司的主心骨，班子建設(shè)至關(guān)重要，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司年中工作會精神，落實(shí)徐永鋒董事長講話的工作要求，穩(wěn)增長、抗疫情、保安全，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)；二是保持市場營銷的活力和沖勁。加強(qiáng)包頭以及外地區(qū)域的市場，聚焦重點(diǎn)區(qū)域，促進(jìn)河北廊坊等重點(diǎn)區(qū)域的持續(xù)滾動發(fā)展；三是抓好項(xiàng)目履約和安全生產(chǎn)，保障項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量，滿足業(yè)主合同要求，尤其是安全生產(chǎn)不容忽視。要加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí)，做好現(xiàn)場隱患排查；四要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范，減少法律訴訟風(fēng)險，積極妥善化解重點(diǎn)預(yù)警項(xiàng)目相關(guān)風(fēng)險；五是將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中，基層黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在項(xiàng)目履約、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作中，都要發(fā)揮黨員模范作用。要將全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求落實(shí)到基層項(xiàng)目、班組，嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇和業(yè)務(wù)支出各項(xiàng)規(guī)定，積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境氛圍。

　　公司辦公室主任韓國強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理部部長劉國君、項(xiàng)目管理部部長周文、市場開發(fā)部綜合管理部部長楊永鐸等總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，各部門根據(jù)情況分別提出相關(guān)具體要求。

　　新型建筑分公司在包領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。